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| エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリフ | オンラインで読む |
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| 著者 広木 大地 | |
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説明 エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリフ によって 広木 大地
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「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには？」「技術的負債を解消する方法とは？」「経営陣とエンジニア間の認識のずれを解消するには？」 エンジニアリングにおける課題を解決する思考の整理方法やメンタリング手法を，さまざまな企業の技術組織アドバイザリーを務めている ...
エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング 著者 広木大地 著 発売日 2018年2月22日 更新日 2018年6月21日. 本書は，2018年2月22日に発売された書籍の電子版です。 ご購入には会員登録・ログインが必要です
今回ご紹介する本は、エンジニアリング組織論への招待 - 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング (広木大地) です。 この本に書かれていることは？ エンジニアリングとは？ 不確実性に向き合うとは？ こんな疑問に答えるブログ記事を書きました。
エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング：書籍案内｜技術評論社 「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには？」「技術的負債を解消する方法とは？」「経営陣と...
【必読ポイント!】 思考のリファクタリング 本書の見取り図. 最初に本書の見取り図を示そう。第1章では個人の思考、第2章では1対1の人間関係、そして第3・4章ではチームやプロダクトという単位で、エンジニアリングと「不確実性の削減」というテーマを掘り下げていく。
「エンジニアリング組織論への招待 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング」の所感と備忘 . 書籍 マネジメント 年末、ようやく読み終えた。SNSのITエンジニア界隈で流行っているのと、カイゼン・ジャーニーを読み終えたところで次に読むマネジメント系の本としてちょうど良いと ...
【読んでみた】エンジニアリング組織論への招待 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング 読書 マネジメント 昨年話題になっていたこちらの本を読んでみました。
まとめ. 今回は「エンジニアリング組織論への招待」を読んで、特に印象に残ったところをまとめてみた。メンタリングの章以外も非常に示唆に富む内容で非常に良い本だと思ったので、「エンジニアリング組織論への招待」は是非いろんな立場の人に読んで欲しい。
エンジニアとマネジメント、Tech企業の組織を考える上ですごく良記事だと思う。 若手エンジニアも、そろそろオッサンに差し掛かったエンジニアも、あるいはエンジニアをたくさん抱えるチームのマネージャーも絶対に読むべきだし、本当に、Tech企業ってこうあるべきだよね、という ...
nari_ex, ”購入。読みます” / medihen, ”"エンジニアリングにおける課題を解決する思考の整理方法やメンタリング手法を，さまざまな企業の技術組織アドバイザリーを務めている著者が解説。"” / koheisg, ”レビューもしといたけど、これは一気に目を通して何書いてあるか抑えとくくらいして ...
本書の 「はじめに」 には、以下のように書かれています。 本書は、「不確実性に向き合う」 というたった 1 つの原則から、エンジニアリング問題の解決方法を体系的に捉える組織論です。
「エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング」を読んだので簡単に感想を。読んでて面白い。「面白い」の表現の不確実性を減らして具体的に書くと:途中飽きて中断せずに読み切れた2回目も読みたい、と思った「不確実性に向き合う」という背骨が ...
エンジニアリング組織論への招待という本を読みました。 ジョブ理論 に続く名著でした。 理想に向けて、事業を最速かつ生産性高く成長させるには、「未来」と「他人」という2つの不確実性をマネジメントすることで、成し遂げられる
すなわち本書は「不確実性に向き合う」ために「思考と組織」を「リファクタリング」する方法論が示された1冊である。 プログラマ にはおなじみの概念だが、 リファクタリング とは「外部仕様を変更しないで、内部実装を変更し、処理効率を高めたり、保守性を向上させたりする」ことを ...
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Twitterで話題になっていた「エンジニアリング組織論への招待」を読んだ。 ＜どんな本か＞ プロジェクトの炎上やアジャイルの失敗、経営者とエンジニアの認識の食い違いなど、エンジニアリングを取り巻く環境には日々様々な問題が生じている。
計画駆動型の開発は、初期に目的不確実性を減少させ（要件定義）、しかるのちに方法不確実性を減少させていく。スケジュール不安に対応するもので変化に弱い。アジャイル型開発は、目的不確実性と方法不確実性を同時に連携して減少させていく ...
エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング takeyot 2018年5月4日 」「技術的負債を解消する方法とは？
Frontend Engineerのyinmのブログです. About; RSS 『エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング』 を読む
エンジニアリング組織論への招待 不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング/広木 大地（経済・ビジネス） - 技術的負債・経営との不和。プロジェクトの理不尽。上がらない生産性。そのすべての正体は不確実性の扱い方の失敗にある。
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【試し読み無料】「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには？」「技術的負債を解消する方法とは？」「経営陣とエンジニア間の認識のずれを解消するには？」 エンジニアリングにおける課題を解決する思考の整理方法やメンタリング手法を，さまざまな企業の技術組織 ...
【書評】エンジニアリング組織論への招待〜不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング〜広木大地 著 . 書評. ちょっと前から話題になっていた本で. 開発工数などの見積もりなどに課題感を感じていた僕にはとてもしっくりきた 同僚のエンジニアから勧められ時、本の題名をみて若干の ...
去年話題となっており、 「itエンジニアに読んでほしい！技術書部門ベスト10」にも選ばれた 『エンジニアリング組織論への招待〜不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング〜』についての、本メモと考察。 エンジニアリング組織論への招待〜不確実性に向き合う思考と組織のリ ...
エンジニアリング組織論への招待 ?不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング 作者: 広木大地 出版社/メーカー: 技術評論社 発売日: 2018/02/22 メディア: Kindle版 この商品を含むブログを見る 広木さんもサピエンス全史の4倍おもしろいと言っていました ...
はじめに. 本稿は、拙書のエンジニアリング組織論への招待～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリングに関する参考となる書籍を企画意図とともにあげていく試みです。 できる限り、専門書ではなく平易な文体の書籍を参考としてあげていきますので、このあたりを深掘りしたいなと ...